2023年余额无几，回顾正当其时。
毋庸讳言，这一年的中国和世界，怎一个“难”字了得！
全球经济关山重重，国际政治冲突频仍，熬过三年疫情后，世界并未如期好转。
作为全球引擎，中国经济的复苏成绩单可圈可点——前三季GDP增速达5.2%，贡献全球经济三分之一增量；前三季最终消费支出对经济增长贡献率达83.2%；外汇储备稳定在3.1万亿美元以上……
但难也是真难，“有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。”
如何看待2023年中国经济？如何把握2024年中国经济？
刚刚举行的中央经济工作会议，给出最权威的诠释，各方专家学者正多维解读，笔者学识有限，无意赘添浅见。
但笔者想分享几位浙商故事，希望——至少在感性层面——对审视当下及未来，会有点启发价值。
第一位浙商是王水福。
王水福是第一代浙商。新近公布的长三角百强企业，他掌舵的西子联合控股集团榜上有名。三个月前，他告诉笔者，连续投入十年、累计投入十多亿元的航空板块，终于“扭亏为盈”。
王水福被称为中国民营企业家进军航空制造的领跑者。14年前，当许多资本热衷于赚快钱时，他进入航空制造这个民企“无人区”。从参与C919大飞机项目，到成为空客、波音的供应商，从缔造西子航空杭州基地，到西子航空沈阳基地投用，在许多企业望而生畏的航空领域，王水福深耕十年，亏钱十年。
现在，他终于迎来收获的季节。近日，在交付第1000架空客A320飞机前起落架舱后，他动情说，“高端制造很艰苦，但高端路上不拥堵，收获期也更长。”
第二位浙商是高天乐。
温州企业家群星闪耀，高天乐更是其中佼佼者。他一手缔造的“天正”，与正泰、德力西并称低压电气三杰。
十年前，在反思多元化之痛后，高天乐做出聚焦主业的战略调整，做精做专低压电气。
2023年上半年，“天正电气”营收同比增长12%多，利润同比增长八成，特别是面向新能源时代打造的技术优势，成为新的核心竞争力。位于乐清的天正智能工厂，更是浙江“未来工厂”样板，水平之高据说国际巨头看后也大为叹服。
两个月前，高天乐又做了一件大事：携手全球知名跨国企业“铁狮门”，在上海浦东打造生命科学园区。他说，做“难而长期有价值的事”。
第三位浙商是金月华。
金月华也是第一代浙商，笔者与他相识于2011年。那一年是金月华的高光时刻，他创办的“裕华木业”成为首次完胜美国“双反”调查的中国企业。跨国官司打赢后，“裕华木业”乘势而上，市场从纯出口转向内外销并重，产品从木地板扩大到家具家居。
然而，新发展并非一帆风顺。2022年下半年，金月华告诉笔者，内销开拓难度比预想大得多，出口也因中美关系严峻而承压，计划中的企业上市已被迫放慢。交流中，他一度哽咽。但控制情绪后，又踌躇满志和记者谈起新打算，比如，正在开发一种让木材边角料变废为宝的技术。
数天前，笔者再次询问近况，即将飞赴美国洽谈业务的金月华回复，“企业很难。我们还行！”
三位浙商，事业各有千秋，奋斗姿态一样迷人。他们是中国万千民营企业家的代表。新时代奔流如竞，他们的故事也将继续，并持续给人以启示。
启示一：企业不仅要努力活着，还要努力做“难而长期有价值的事”。
疫情三年，内外挑战压力交织，市场主体特别是民营企业，承受了多重压力。一些企业为“活着”殚精竭虑，一些企业选择观望等待，还有很多企业，坚持做“难而长期有价值的事”。“活着”当然也是一种胜利，观望亦需同情性理解。但拉长观察时间轴，只有那些坚持做“难而长期有价值的事”，才能长久地“活着”吧。
启示二：激发和增强社会活力，必须更有力支持“做难而长期有价值的事”的企业。
如何让经济持续“回升向好”？此次中央经济工作会议有许多令人振奋的提法和部署。而至关重要的一点，恐怕还是，让做“难而长期有价值的事”的企业，得到更有力的支持，生出更强大的信心。
这既是对抗下行风险的策略需要，一家企业做成“难而长期有价值的事”，一个产业、一个商帮、一个区域都会觉得“我也行”；这也是打造新增长点的战略需要，“新质生产力”谁来做？还是那些做“难而长期有价值的事”的企业，鼓舞他们，支持他们，就是培育“新质生产力”。
徙木立信，应者云集，榜样的力量是无穷的。
启示三，把“难而长期有价值的事”持续做下去，中国经济必然会有更辉煌未来。
前不久，穆迪下调对中国的信用评级展望。对此，我们表示遗憾，因为这与中国经济与世界经济的实际运行不符。
穆迪的一家之言、一时之见，决定不了中国经济的2024年，更加决定不了中国经济的长远未来。改革开放以来的历史一再证明，真正决定中国评级的从来都是中国自己，是从中央到地方持续而坚定的全面深化改革，是每一位中国人对美好生活的热盼与奋斗，以及，中国企业家们特别是民营企业家，持续做“难而长期有价值的事”。
这是各国现代化的一般规律，也是中国式现代化的必然抉择。
